郑州建设信息网_苏宁易购(002024.SZ)耗资48亿元拿下家乐福中国80%股权 全场景、聪明零售可期?

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  无论线上交易如何火爆都不成能彻底取代线下,这早已是阿里、腾讯大咖们的共识。大佬们的并购态度及步履已然剖明一切,此刻成本要做的是如何鞭策线上与线下高度融合零售模式的快速生长。这一天的到来,将是消费者最大的福音。所以,优质零售资源何时、何地都是“香饽饽”:物流配送网络、运营经验、供应链身手……而所有这些要想发挥出最大的造诣,关键便是整合,但整合须要大心脏、大决心、大成本、搞大动作。一向喜欢搞大动作的苏宁易购毅然、决然地扛起了这面大旗,对线下优质零售资源发起了猛攻。

  区区48亿元却换来家乐福中国80%股权

  昨日晚间,苏宁易购(002024.SZ)书记称,2019年6月22日,公司全资子公司苏宁国际与Carrefour Nederland B.V。及Carrefour S.A。(家乐福集团)签订《股份购买协议》,苏宁国际向转让方以现金48亿元人民币收购家乐福中国80%股份。收购完成后,家乐福集团持股比例下降至20%。同时,公司将对家乐福中国提供股东贷款,用于运营资金方面提供支持,具体金额视交割日家乐福中国公司净负债、运营资金的情况确定。

图片来源:苏宁易购书记截图

  据悉,家乐福集团建立于1959年,为《财产》世界500强企业,是全球领先的零售集团。业务遍布全球30多个国家和地区,运营超出1.2万家零售商店,旗下经营大型综合超市、超市、折扣店、未便店、会员制量贩店以及电子商务等多种业态。

  家乐福的中文译名起得非常棒,读他的名字似乎就在讲述你,“来我这购物让你的家庭快乐又幸福。”这是每个普普通通中国家庭所格斗的终极目标。据悉,家乐福中国于1995正式进入中国大陆市场,是最早一批在中国开展业务的外资零售企业之一,主营大型综合超市业务。截至2019年3月,家乐福中国在国内拥有约3000万会员,开设有210家大型综合超市、24家未便店以及6大仓储货运中心,店面总建筑面积超出400万平方米,覆盖22个省份及51个大中型都会。

  家乐福自1995年进入中国市场以来,在快消品、食品零售领域的品牌形象深入人心,是国内领先的品牌零售商。家乐福中国拥有成熟的大卖场运营经验,较强的当地化推销身手,专业的自有品牌研发及客户运营团队,通过20余年的当地深耕,在国内连锁超市行业形成为了制止的特色和市场影响力。

  家乐福中国去年净亏近6个亿

  论大卖场特色有大润发、论品类齐全有老对手沃尔玛、论高端大气上档次有华润万家;“新零售”雄师又潮水般涌来,电商“小门店”你一家我一家,开得不行开交。家乐福中国这些年面临着前所未有的挑战,困境思变,巨头家乐福中国也是积极拥抱互联网:无人收银机、刷脸支付各种配。无奈大船难撑,大族难管,2017及2018财年家乐福中国陷入吃亏。2017年、2018年,家乐福中国分袂实现营收324.47亿元、299.58亿元;营业利润分袂为-10.44亿元、-4.12亿元;归属于母公司所有者的净利润-10.99亿元、-5.78亿元。截止2018年12月31日,资产总额115.42亿元,

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,负债总额137.88亿元。

图片来源:书记截图

  全场景、聪明零售生态系统可期?

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